» Индивидуальный коучинг

Индивидуальный коучинг


“КОУЧИНГ В УПРАВЛЕНИИ. ЛИДЕРСТВО “

Достижение глубинного понимания себя для повышения эффективности и улучшения качества жизни

  • Как переводить внимание на цели и результаты;
  • Формат результата. SMART-цели;
  • Разделение ответственности;
  • Как повысить эффективность через управление своим мышлением;
  • Скрытые ресурсы личной эффективности – построение нового образа руководителя – лидера;
  • Системные изменения: Формат “как если бы”;
  • Системные логические уровни для трансформации;
  • Опора на ценности;
  • Формат обратной связи и формат неудачи;
  • Две стратегии оценки результатов и их влияние на достижение целей;
  • Конструктивная обратная связь;
  • Критика и обратная связь;
  • Как давать обратную связь;
  • Постановка целей и оценка деятельности;
  • Инструменты управления мотивацией подчиненных, приверженность целям и ценностям компании;
  • Постановка целей своим подчиненным, анализ соответствия действий.

В результате:

  • Вы узнаете инструменты управления мотивацией подчиненных, приверженностью целям и ценностям компании;
  • Вы научитесь ставить своим подчиненным цели, анализировать соответствие действий;
  • Вы научитесь создавать ясное видение и расширять свое мышление;
  • Вы научитесь поощрять сотрудников к самоанализу, открытой обратной связи и развитию

“КОУЧИНГ В ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ. УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ “

Успешное планирование. Как трансформировать идеи в конкретные действия?

Как распределить усилия на разных этапах реализации проектов и идей?

Как принимать взвешенные решения быстро и опираясь на приоритеты?

  • Стратегии выделения ключевых ценностей;
  • Эффективные приоритеты;
  • Преодоление трудностей при выборе приоритетов;
  • Анализ Вашего времени;
  • Колесо коучинга “баланс жизни”;
  • Ежедневник по управлению временем;
  • Стратегическое планирование;
  • Управление мотивацией;
  • Создание горизонтов времени;
  • Стратегия творчества и планирования У.Диснея;
  • Системный подход к управлению проектами – составление годового плана;
  • Мастерство: стадии развития долговечных навыков;
  • Управление переменами.

В результате:

  • Вы освободите время на то, что действительно важно;
  • Вы обучитесь качественно, эффективно планировать, оставив себе достаточно свободы и гибкости;
  • Повысите удовлетворенность работой;
  • Обучитесь справляться с неожиданными задачами, не выбиваясь из график

3. «ГЛУБИННЫЕ ЦЕННОСТИ. ВИДЕНИЕ. ИНТЕГРАЦИЯ МАСТЕРСТВА.

ИСКУССТВО ЗАВЕРШАТЬ ПРОЕКТЫ»

Эффективное завершение начатых дел. Как преодолеть препятствия, как быть в балансе и избежать стрессов? Как завершать начатое, не откладывая? Как предоставлять обратную связь, оценивать результаты выполненной работы и подводить итоги? Как управлять проектами? Как грамотно подбирать персонал?

  • Самокритика и критика как ресурс для поисков оптимальных решений;
  • Быстрое избавление от внутренних “должен”, “обязан” и “мог бы”;
  • Создание мотивации к действию;
  • Как использовать критические суждения других: поверить в свои замыслы и выйти за пределы своих ожиданий;
  • Три ключевых фазы в преодолении барьеров;
  • Системы ценностей Грэйвза;
  • Исследование глубинных ценностей и целей;
  • От внутреннего конфликта к гармонии: техники разрешения конфликтов;
  • Личность, стресс и творчество;
  • Как использовать творчество в “состоянии стресса”?
  • Как научиться оставаться полным идей и творческих сил, находясь “под давлением”?
  • Коучинг вне гремлинов: как создать реальную приверженность;
  • 2 картины мира: изобилие и ответственность;
  • Мастерство завершения проектов;
  • Оценка результатов и обратная связь;
  • Делегировании ответственности и полномочий: постановка задач сотрудникам в соответствии с их уровнем компетентности;
  • Умение давать и принимать обратную связь, стимулирующую развитие подчиненных;
  • Мастерство коммуникации на мета-уровне;
  • Работа с лидерами: Точка выбора, направление мотивации. Стратегии принятия решений. Способы мышления и структурирования информации;
  • Переговоры с партнерами, клиентами и починенными;
  • Системы принятия решений. Как Ваш партнер по переговорам принимает решения?
  • Паттерны восприятия;
  • Работа с Первыми лицами – Запросы и предложения;
  • Коучинг предпринимателей и малого бизнеса;
  • Дополнительные Инструментарии Коучинга;
  • Коучинг в бизнесе: эффективный маркетинг;
  • Модели написания предложений;
  • «Моя презентационная, привлекающая речь:..»

В результате:

  • Создается и поддерживается творческий подход к делу;
  • Умение завершать проекты и подводить итоги;
  • Повышается устойчивость к стрессу;
  • Навык оставаться полным идей и творческих сил, находясь “под давлением”;
  • Возможность быть в контакте со своими ценностями;
  • Определение потенциала сотрудников;
  • Экспресс-диагностика: прогноз поведения людей, точная оценка компетентности.


Интересная статья о рыбалке. Ловля рыбы карп в Дании. Посетите наш сайт Ruboman.Ru



  • Последние публикации
  • Тренинг для тренеров
  • Управление временем
  • Управление мотивацией персонала
  • Бюджетирование и контроль
  • Управление отделом продаж
  • Управленческие решения
  • Компетентность руководителя в конфликтных ситуациях
  • Технологии построения и развития эффективного бизнеса
  • Практика эффективной работы сотрудников
  • Увеличение доходности бизнеса

  • Реклама: