» Басюк Геннадий Евгеньевич

Басюк Геннадий Евгеньевич



Басюк Геннадий Евгеньевич

Квалификация:

1. Бизнес тренер по курсу «Практика эффективных продаж»; «Техника личной работы менеджера»; преподаватель курсов «Менеджмент в торговле»,

2. Менеджер по организации, маркетингу, поиску перспективных направлений, ведению оптовой торговли товарами и услугами и развитию регионов,

3. Начальник отдела,

4. Руководитель проекта,

5. Менеджер по персоналу.

Образование:

1. Базовое образование: Инженерно – Космический Университет им. А.Ф.Можайского в г. Санкт-Петербурге ( 1977 – 1982 г. ); инженер по радиотехническим системам и средствам контроля.

2. Тренинговое обучение по практике продаж прошёл у бизнес-тренеров Александры Сирош и Александра Касумова в тренинговой компании «Персонал – Технологии»

в г. Киеве (сентябрь 2006 г.).

3. Тренинговое обучение по психологии (методика Школы психолога В.В.Синельникова) прошёл у Татьяны Савицкой в учебном центре «Мастерская Счастья» в г. Днепропетровске (сентябрь – декабрь 2006 г.).

Опыт тренерской работы

Опыт тренерской работы 7 лет.

В настоящее время проведено более 350 обучающих занятий, на которых присутствовало более 1100 человек.

Один из последних проектов – серия тренингов для торгового персонала представительств НПП ООО «ВИТАЛ» в Украине (производство металлопластиковых окон).

В области обучения практике эффективных продаж разработан и проводился как 16-ти часовой тренинг, так и 40-60-ти часовой бизнес-курс. Информация, приёмы и упражнения по данному курсу постоянно пополняются, систематизируются, корректируются и опробуются многочисленными слушателями на практике.

март 2007 г. –

настоящее время

ЧП «Юс-Менеджмент-Консалтинг», бизнес-консультант.

Консультирование и сопровождение предприятий по развитию бизнеса и организации продаж, проведение тренингов по психологии продаж и менеджменту.

декабрь 2005 г. – февраль 2007 г. ЧП «Топ – А.З.», главный менеджер по вопросам коммерческой деятельности и управления.

Обучение сотрудников компании по отдельным темам курсов «Практика эффективных продаж», «Техника личной работы менеджера», «Как управлять другими, как управлять собой».

февраль 2005 г. –

ноябрь 2005 г.

ООО «Бартоломео», руководитель отдела обучения

Разработка системы подготовки специалистов компании – 8 программ обучения, включая программы «Техника активных продаж» (для продавцов консультантов и менеджеров по продажам), «Эффективное обслуживание клиентов в ресторане» (психологические аспекты), «Как управлять другими, как управлять собой» (для управленческого персонала), «Результативная работа администратора фитнес центра», «Эффективный телемаркетинг», «Маркетинг и реклама» и проведение по ним тренингов. Игра на бирже форекс в Черкасах. Детальнее на странице www.proforex.com.ua. Индивидуальная работа с персоналом: индивидуальные занятия, помощь в адаптации на рабочем месте, наставничество, мотивация, оказание помощи в решении различных вопросов, аутплейсмент.

февраль 2002 г. –

октябрь 2004 г.

Институт Современных профессий, тренер.

Разработка программ и проведение тренингов «Техника личной работы менеджера» и «Практика эффективных продаж».

Проводил тренинги в ООО «Бартоломео», Компьютерной Академии «ШАГ», КП «Днепроуниверсал», ЧП «Дромадэр», компаниях Amway, Oriflame, Тяньши, с сотрудниками компаний «Шустов», страховой компании ALICO AIG Life Ukraine, компании «Прайд», частными предпринимателями и их сотрудниками по сбыту, психологами.

Авторский тренинг «Техника личной работы менеджера» выиграл конкурс среди других тренингов по менеджменту в рамках программы БИЗПРО (программа помощи США украинским предпринимателям) и проводился в течение года.

январь 2001 г. –

июнь 2002 г.

Региональный центр по трудоустройству и переобучению населения, преподаватель.

Разработка программы, методики занятий и тестирования по курсу «Менеджмент» и их проведение.

Опыт работы менеджером и руководителем

декабрь 2005 г. – февраль 2007 г. ЧП «Топ – А.З.», главный менеджер по вопросам коммерческой деятельности и управления.

Работа по организации и развитию продаж в филиалах компании по Украине: многоуровневый подбор персонала, разработка и внедрение приёмов эффективных продаж, оказание помощи в работе.

ноябрь 2002 г. –

октябрь 2004 г.

ООО «LOGOS & ERGO», начальник отдела маркетинга.

Помощь в повышении эффективности работы и поиске новых направлений развития фирмы в области подготовки специалистов.

ноябрь 2001 г. –

февраль 2002 г.

Центр подготовки специалистов «МАГЕН», менеджер.

Создание и организация деятельности Центра: проработка бизнес-плана, подбор персонала, решение административных, организационных вопросов, маркетинг, реклама и продвижение услуг обучения.

ноябрь 1996 г. –

сентябрь 2001 г.

ООО «ВВС Мотор», электронное торговое оборудование (кассовые аппараты, электронные весы, сопутствующее оборудование), менеджер.

Первый специализированный по продажам менеджер компании. Выполняемые обязанности

1. Установление контактов и продажа продукции розничным и оптовым клиентам.

2. Организация работы нового офиса компании и обучение менеджеров.

3. Создание дилерской сети по Днепропетровской и Запорожской областям ( 30 дилеров ).

4. Поиск каналов продвижения новых видов продукции.

5. Приобретение клиентов у конкурентов.

6. Установление и поддержание контактов с государственными органами (всеми налоговыми инспекциями города, управлением торговли, горисполкомом и т.д.).

Компания, начав деятельность позже других, стала лидером в г. Днепропетровске и одной из самых крупных на Украине.

февраль 1995 г. – ноябрь 1996 г. ЧП Сташенков С.А., сварочное оборудование, менеджер.

Организация деятельности по данному направлению у предпринимателя: составление бизнес-плана, поиск и получение информации по большой номенклатуре оборудования, установление связей с его поставщиками по Украине. Организация сбыта и осуществление поставок в условиях сильной конкуренции (вёл все работы по данному направлению кроме банковских операций и доставки товара).

Успешно выполнял заказы на оборудование в течение всего времени работы.

август 1982 г. –

декабрь 1987 г.

Менеджерская работа на предприятиях по управлению воздушными объектами.

Участие в создании предприятия с «нуля». Полностью самостоятельное управление коллективом подчинённых: подбор и обучение кадров, планирование, организация работы, мотивация и контроль выполнения многочисленных разноплановых задач в условиях постоянного изменения ситуации и исходных данных.



  • Последние публикации
  • Тренинг для тренеров
  • Управление временем
  • Управление мотивацией персонала
  • Бюджетирование и контроль
  • Управление отделом продаж
  • Управленческие решения
  • Компетентность руководителя в конфликтных ситуациях
  • Технологии построения и развития эффективного бизнеса
  • Практика эффективной работы сотрудников
  • Увеличение доходности бизнеса

  • Реклама: